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中国电信北方九公司投资管控见成效

发布时间:2021-01-20 04:15:38 阅读: 来源:锐钛型钛白粉厂家

中国电信北方九公司强化投资管控,科学决策、执行有力、合作多赢,有效避免了重复建设,降低了投资风险,投资效益显著提高。

中国电信北方九公司牢固树立大局观、竞合观、效益观,以效益为目标进行投资规划,践行精确管理,谋求合作多赢。北方九公司通过租用其他电信运营商或第三方资源来形成网络,控制局房及管道建设,降低投资风险。同时,从挖潜现有设备、线路、机房等资源入手,分别对各省设备使用情况和相应运营成本进行了调查分析,根据调查结果扎实开展优化网络资源配置工作,确保资源创造价值的能力与企业持续发展的要求相适应。内蒙古电信公司致力于加强投资的集中管理,在审批流程、设备采购和材料供应上进行严格控制,提高了资金的使用效率;河北省电信公司对设备实占率较低的机房进行了调整,使得一季度交换机实装率大幅度提高;河南省电信公司在不投资或少投资的情况下,将端局、模块局的交换设备进行跨区域调配;山东省电信公司采用制订专项制度、设立“总经理奖励基金”等形式,推动资源挖潜,优化资源配置。

为作出科学投资决策,有效提高投资效益,北方九公司不断对决策流程进行优化改进,对不同规模的项目设定不同的决策程序,不断加强项目投资效益的前评估和后评估。各公司还按照集团公司转型的要求,根据市场定位,确定了以效益为导向的“限制、控制、鼓励”投资三原则,确保有重点、有效益的发展。据悉,今后北方九公司将继续巩固投资管控成果,进一步强化精确管理意识,夯实管理基础,提高管理水平,避免重复建设,确保国有资产保值增值和北方九公司的快速、协调、可持续发展。

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