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山东临沂金湖水泥厂优化供应链-【资讯】

发布时间:2021-09-06 09:26:40 阅读: 来源:锐钛型钛白粉厂家

山东临沂金湖水泥厂优化供应链

山东临沂金湖水泥厂近年来在生产经营中不断寻求集约化,在原材料采购环节上,实行集中、比价采购,确保原材料100%符合质量标准和采购价均低于市场价,集中、比价采购每年可为企业节约资金130余万元。该厂1996年建厂初期的水泥年产量不足1万吨,而目前的水泥年生产能力已达到110万吨。该厂的快速发展,使各种原材料的需求迅速增加,他们意识到在原材料、备品备件的采购上,必须修改完善原有的比价采购的办法。通过市场调查、需求计划排列和信息汇总,该厂制定了一套更为完善的比价采购管理办法。一是对3个分厂的原材料、备品备件等实行集中采购,统一归供应科管理,各分厂只报需求计划。二是所购物料必须有3家以上供货商或厂家的报价,并采用比较价格与现场调整价相结合。第一次比较价有限期为3~5天,随用随动,确保比价的准确性,尽量缩小误差。在比价过程中,他们把所有物品分为了长线物料和短线物料。长线物料是指价格相对稳定、供应产地稳定的物料。短线物料是指产地不固定、价格变化大的物料。无烟煤需求量不仅大,而且价格变化也快。面对这一复杂的情况,该厂建立了信息反馈网,不定期赴河北、山西考察,使所购无烟煤既保证了质量,又确保了价格的真实,减少了不必要的支出,仅此一项年可节省开支就达40余万元。三是建立质量把关机制。该厂建立了入库、出库管理办法。出台了谁购货谁负责、谁入库谁负责、谁使用谁负责的管理制度。通过层层把关,确保了从购买到使用的全过程有效控制。集中、比价采购保证了购货质量和价格的合理,杜绝了人情购货和一些不正常现象的发生,给企业带来了勃勃生机。到目前,该厂产销率达到100%,治污技改20万吨水泥生产线也于今年4月投入运行,使该厂水泥年生产能力达到110万吨,成为临沂市建材行业的骨干企业。

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