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IBM集结全球资源力推企业电子商务【咨询】

发布时间:2020-01-17 17:26:23 阅读: 来源:锐钛型钛白粉厂家

“要么做电子商务,要么什么都不做”。加入WTO后,在直面国际的激烈竞争环境下,中国企业必须要进行产业结构调整,以增强企业的核心竞争力。摆在企业管理者面前只有一条路:转型和创新。企业的“转型”过程中肯定会遇到管理创新、业务模式创新、技术创新、数据集中和知识管理等挑战。在IBM看来,电子商务毫无疑问是解决这些问题的一剂良方,因为电子商务的重要性不仅在于能够提升企业的信息应用水平,更重要的是通过电子商务,企业可以在转型中引进国际上先进且适合中国国情的管理模式和业务流程,再用IT的手段把这些模式和流程“固化”下来,从而获得核心竞争力的提升。

据统计,我国有2000多万家企业,信息化率大约为4%,电子商务化我国企业的商机是任何厂家都不愿意错过。经过了长期的酝酿、筹划和充足准备,4月初,IBM将集结公司全球人力、物力和重要合作伙伴资源,在北京、上海和广州举办“IBM论坛2002”。届时,IBM将邀请最具影响力的商业书刊《The Cluetrain Manifesto》的主要作者、Evident市场有限公司总裁Daivid Winberger博士、美国首席贸易谈判人和美国贸易政策的主要制定人,以及曾参与世界市场开放贸易协定谈判的Charlene Barshefshy大使等商界人士为大会做特别演讲。同时针对金融、电信、交通运输、商品流通、制造、政府和公用事业等行业分别介绍如何构建电子商务基础设施。

在本次论坛上,针对中国企业电子商务薄弱的架构,IBM将联合独立软件开发商Siebel、 i2、Ariba 、SAP、J.D.Edwards和PeopleSoft,以及Cisco等合作伙伴为各行各业、各种规模的企业提供全面的解决方案。这些解决方案既有跨行业的解决方案,如:ERP、企业资源管理、供应链管理等,也有针对行业的特色解决方案,如:针对银行的渠道整合。

电子商务化是一项复杂的工程,IBM认为实施电子商务绝非一蹴而就,企业的电子商务发展分为三个主要阶段:第一阶段的电子商务是企业将现有的业务流程放到互联网上,并通过互联网进行信息、交易处理。它使企业面向全球各地的客户,并增加利润、提高效率,提供更好的客户服务;第二阶段的电子商务,企业开始整合核心业务流程,在员工、供应商以及合作伙伴间建立起更亲近、更具响应性的关系。它可以削减库存成本,缩短回应客户时间,精简财务流程;第三阶段的电子商务则是通过技术实现自我管理,如连接、调整、整合并且自我修复IT系统,使企业能全力关注于核心业务的发展上。

企业计算机化不是电子商务,业务流程管理、知识/内容管理、商务和网络整合、核心业务存储才是企业电子商务化的主要考量因素。

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